攻克世界级石油勘探难题的背后!他坚守塔里木(3)
在杨海军看来,能够不断取得新的进展,从失败中总结经验教训,重新站起来至关重要。
下钻
“勘探是高风险行业,心理压力很大,但是无非两种结果,成功大家都很喜悦,怎么从失败中站起来,这很关键。”杨海军说,勘探无空井,面对失败的井,要做的是怎么重新进行地质认识,找出原因,指导下一步勘探。“坦然面对成败,心态平和点,失败是暂时的,离成功又近了一点儿,要把科研工作重新做到位,避免再犯类似的错误。”
克深大发现之后,一年空了5口井,每口井都是过亿的投入。压力自然不言而喻,杨海军反而更能沉得住气。每当这种时候,他都会安慰大家,“井点都是我和大家一起定的,失利了我的责任更大,成功了是你们的成果。”他带领大家把之前的图纸、认识过程翻出来一一回顾、研讨,结果终于发现,是在地震资料的处理上出了问题。
知人善用,对年轻人“压担子,给舞台”
多年来,杨海军有个习惯,重要事情、关键问题必须亲力亲为。遇到油田勘探重大发现,为了能更准确地判断地层,他长期驻扎在一线钻井井场,在环境恶劣的沙漠戈壁中,他都会提前两个小时跑去钻井平台等着第一时间看到“新鲜出炉”的岩芯。为了掌握更多一手地质资料,杨海军每年坚持到野外进行数次地质露头考察,每次都是荒山野岭十多天的风餐露宿。
28年间,杨海军见证了塔里木油田从3万吨起步到3000万吨大油田的发展。曾经,作为新石油人,杨海军义不容辞,积极投身塔里木石油会战。作为老石油人,杨海军则成为同事和新人们眼中不可或缺的引路人。
20多年前的工作笔记,杨海军像宝贝一样舍不得丢,经常拿给年轻人看,告诫大家重视岩芯描述等基础性工作、重视基础研究。
塔里木油田轮探1井8882米刷新亚洲最深井记录
邓兴梁评价他是“真正内心喜欢石油、喜欢勘探、喜欢搞研究的科技工作者,对勘探充满热情”。
让塔里木油田公司勘探开发研究院基础地质研究技术专家杨文静印象深刻的是,在杨海军担任研究院负责人的一段时间里,通过科研项目制培养了一批青年人才。“如今研究院发展的中坚力量,都是他培养起来的,这段时间也是油田的大发展时期”。
杨文静一个明显的感受是,杨海军能够对年轻人“压担子,给舞台”。
2006年,张辉来到塔里木油田,已经在领导岗位的杨海军安排他做深层地质力学研究工作。因为不熟悉相关业务,张辉担心自己做不好,杨海军告诉他:“没事,我教你。”
简单的回复开启了俩人的师徒缘分,从油田现场到之后的业务工作,只要张辉有需要,杨海军都会指导他开展工作。如今,张辉已经成长为塔里木油田公司勘探开发研究院储层地质力学技术专家。
让张辉印象深刻的是,不管杨海军多忙,每天都会花很多时间和研究人员开展理论学习,一起讨论问题。“他非常专注,就像一台雷达,时刻保持着接受信息的状态。”张辉觉得,他就像是油田的知识库,经常随身携带两个笔记本,一本记录数据,另一本用来记录总结的观点,便于后期研究。
平日里一点一滴的积累,在关键时刻总能帮上大忙。一次,为了让汇报更清晰直观,杨海军熬了一个通宵绘制了一张20多米的地层对比图,上面每一口井都清晰地标注着岩石类型、生物特征、油气显示等资料。
看到成果图很多人既惊讶又赞许,但杨海军坦言,能一晚上完成长卷图纸,“秘诀”就是平时的积累,很多数据、信息都是现成的,用的时候才能拿过来补充上,否则很难完成。
对业务一丝不苟的杨海军,常常给同事留下做事雷厉风行的印象。“脾气火爆一点,讨论起业务来嗓门很大,讲话就像吵架一样。”但熟悉的人都知道,他从来都是对事不对人。
虽然他跟年轻人也发脾气,但是年轻人喜欢跟着他干,不但学知识,还能学到解决问题的方法、思路。
谢会文说,遇到难题,时任塔里木油田公司勘探开发研究院院长的杨海军总是把科研人员叫到办公室,组织大家把思路、方法、技术措施讨论明白,再安排大家推进,让技术人员少走弯路。“舍得花时间、精力,这也是培养人才的过程。”在他看来,杨海军就是这样一个在实践讨论中潜移默化向别人传递思路的人。
谢会文还记得,团队人员上报的一张片子或者图纸,杨海军连具体数据都记得,觉得不合适,仔细一查,结果真的有问题,“他的这种严谨、记忆力很让人佩服。”
文章来源:《新疆石油地质》 网址: http://www.xjsydzzz.cn/zonghexinwen/2020/1020/380.html